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塞納左岸1000平米咖啡加盟直營(yíng)店武漢中心城市再賦能

作者:塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間:2018-11-07 14:54:57
  中國(guó)餐飲行業(yè)從不缺乏競(jìng)爭(zhēng),今年海底撈在香港成功上市,為餐飲行業(yè)又注入新的動(dòng)能。從眾多的知名品牌年度分析報(bào)告中我們都能看出,消費(fèi)者的需求不斷發(fā)生改變,要求越來(lái)越高,對(duì)餐飲品牌的面積經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品品質(zhì),服務(wù)體系創(chuàng)新的整合能力提出更多的挑戰(zhàn)。誰(shuí)能為客戶提供高品質(zhì),高性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn),縱向整合產(chǎn)品研發(fā),設(shè)計(jì),生產(chǎn),物流生態(tài)鏈的價(jià)值鏈,創(chuàng)造更大價(jià)值,提升運(yùn)營(yíng)效益,競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型升級(jí)市場(chǎng)將會(huì)向它投入更大的橄欖枝。
塞納左岸咖啡
  咖啡加盟行業(yè)品牌間的資源整合
  今年的咖啡行業(yè)發(fā)生了很多大事,我們來(lái)看看都牽扯到了哪些大BOSS:星巴克咖啡(聯(lián)合阿里巴巴做外賣(mài))、瑞幸咖啡移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付/無(wú)現(xiàn)金交易/無(wú)限場(chǎng)景/無(wú)限購(gòu)、雀巢(聯(lián)合星巴克拓展銷(xiāo)售渠道)、可口可樂(lè)(收購(gòu)英國(guó)Costa咖啡)。這些大BOSS的持續(xù)入場(chǎng),并購(gòu)聯(lián)營(yíng)金融資本價(jià)碼擴(kuò)張,對(duì)咖啡行業(yè)有很大的沖擊。
咖啡加盟
  如果你打算投資一家咖啡店,或者已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)咖啡店,你要如何在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去?淘汰不專業(yè)的,咖啡行業(yè)自然也在競(jìng)爭(zhēng)之列。塞納左岸咖啡品牌定位的差異化,經(jīng)歷10多年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)專業(yè)的積累,在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上就顯示出了它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng),品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,塞納左岸的咖啡加盟店穩(wěn)步提升,又即將在湖北武漢開(kāi)設(shè)自己的1000多平咖啡直營(yíng)加盟店。

  在這個(gè)市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)上開(kāi)直營(yíng)店,是否合適?
  瑞幸咖啡、星巴克咖啡都能開(kāi),塞納左岸自然也可以,對(duì)于咖啡市場(chǎng),對(duì)品牌自身的專業(yè)性,塞納左岸一直保持著堅(jiān)定的信心,其來(lái)源自它誕生之日一直與世界知名品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),從未缺席已經(jīng)十四個(gè)春秋。
咖啡店加盟
  塞納左岸是國(guó)內(nèi)“第三空間”咖啡館踐行者代表品牌,堅(jiān)持“本土化”的腳踏實(shí)地運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略部署,以不同市場(chǎng)屬性、商圈特點(diǎn)、消費(fèi)者的實(shí)際需求為依據(jù),指導(dǎo)塞納左岸直營(yíng)店以及咖啡加盟店的運(yùn)營(yíng)和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

  “咖啡+牛排西餐+健康輕食”復(fù)合式的產(chǎn)品定位經(jīng)過(guò)塞納左岸多年市場(chǎng)檢驗(yàn),最符合中國(guó)消費(fèi)者需求的咖啡店運(yùn)營(yíng)模式,特別到二三線城市,這種運(yùn)營(yíng)模式和產(chǎn)品線布局將讓咖啡店擁有更加強(qiáng)大的盈利能力。無(wú)論咖啡館,還是咖啡西餐廳,塞納左岸總部都擁有非常成熟的盈利模型統(tǒng)計(jì)分析方案,對(duì)于不同商圈的咖啡加盟店,可以在商圈分析之后,快速準(zhǔn)確構(gòu)建針對(duì)性的盈利實(shí)施方案,使得咖啡加盟店的盈利穩(wěn)步快速的提升確保投資回報(bào)率。

  二三線城市咖啡市場(chǎng)的需求狀態(tài)
塞納左岸咖啡,武漢咖啡店加盟
  相對(duì)于北京、上海這樣的一線城市,二三線城市的咖啡市場(chǎng)潛力更大,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度相對(duì)一線城市要弱得多,市場(chǎng)空間大,增長(zhǎng)比率也更高。在這種二級(jí)分化的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)下,塞納左岸今年依舊在北京接連開(kāi)設(shè)了幾家咖啡加盟店,所以中國(guó)的咖啡市場(chǎng)仍然大有可為,二三線城市的咖啡行業(yè)投資者也應(yīng)該更加有信心。塞納左岸武漢1000平米咖啡加盟直營(yíng)店的開(kāi)設(shè),是在擁有足夠忠實(shí)消費(fèi)者基礎(chǔ)上的,這種消費(fèi)傾向性在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)越來(lái)越明顯,精英品牌將占據(jù)絕大多數(shù)消費(fèi)者,服務(wù)會(huì)越來(lái)越趨于精品化需求。

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