賣肉還是賣價值？看咖啡加盟連鎖品牌的o2o價值營銷
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時間：2015-11-23 10:52:25
這是一個互聯網的時代，信息的傳遞速度快，媒介也越來越多，這些都大大降低了品牌與消費者之間的距離，而隨之而來的則是內容、方式的不可控。以前的傳統(tǒng)媒介廣告，講究的是產品、內容、創(chuàng)意，關注受眾群體的心理，而現在的互聯網廣告不可控在于，一些人把負向的內容炒作當作主流，忽略了品牌、產品的內在價值傳遞。這是一種缺失，失掉了整個價值傳遞鏈條中最核心、最基本的部分，圍觀的再多，也不會有消費者買賬，將堵死咖啡加盟連鎖品牌的可持續(xù)發(fā)展之路。
無論是北京街頭今年7月份的“斯巴達勇士”營銷活動，還是前不久國貿的“比基尼掃碼”，都是一些品牌無視產品核心價值建設，錯誤利用傳播媒介的案例。而至于這些不正常的營銷活動背后，是否真的有值得消費者買賬的價值，我們也不得而知，但無論有價值與否，以這樣的方式去傳遞，確實令人懷疑其價值的真實性。
塞納左岸咖啡加盟這是一種正向的o2o合作模式，是建立在資源互補，達到更有效利用自身及彼此資源的基礎之上的?；A模式是異業(yè)合作，而塞納左岸咖啡與今日頭條的合作是“o2o異業(yè)合作”，是建立在互聯網模式下的，運營方式的遞進與創(chuàng)新。
任何品牌、產品的營銷都是建立在“品牌有效價值”的基礎之上的，只有對品牌、產品沒有足夠信心的企業(yè)才會做如“斯巴達勇士”及“比基尼掃碼”這樣的營銷，某種程度來說，這已經對消費者產生了欺騙行為。
新廣告法的出臺讓廣告營銷更加的規(guī)范化，尤其是對網絡廣告的限制，使得網絡內容向著健康、綠色的方向發(fā)展。我們有理由相信，隨著市場發(fā)展和法律的完善，會讓更多如塞納左岸咖啡一樣認真做品牌的企業(yè)獲得更多的機會，而不能為市場、社會、消費者創(chuàng)造真正價值的品牌，必將被市場所淘汰！
