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星巴克嘗試打進(jìn)低收入社區(qū) 只是想賺更多

作者:塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間:2021-12-23 10:00:58
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,星巴克在2015年宣布,開(kāi)始在美國(guó)低收入和少數(shù)民族聚集地區(qū)設(shè)立“社區(qū)門市”,《芝加哥論壇報(bào)》(Chichago Tribune)指出,此計(jì)劃多年執(zhí)行下來(lái),星巴克已開(kāi)出15間門市,該公司現(xiàn)在準(zhǔn)備擴(kuò)大實(shí)施,2025年以前,要在前美國(guó)農(nóng)村多開(kāi)出85家,將總數(shù)推進(jìn)到100家。
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星巴克發(fā)言人杜曼杜蘭(Alisha Damodaran) 接受《Quartz》采訪時(shí)表示,公司設(shè)點(diǎn)前,會(huì)將在地社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)納入考量,并與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人物以及非營(yíng)利組織進(jìn)行討論,找出社區(qū)重建的最佳途徑。在低收入地區(qū)開(kāi)設(shè)的每家分店,都會(huì)雇用當(dāng)?shù)貑T工,除了店員,還包括施工人員和藝術(shù)家等外部合作對(duì)象。該公司并與在地非營(yíng)利組織合作,設(shè)計(jì)每家分店的專屬計(jì)劃,例如青年職業(yè)培訓(xùn)課程和就職指導(dǎo),且設(shè)有社區(qū)活動(dòng)空間。根據(jù)《芝加哥論壇報(bào)》,星巴克估計(jì)這些店家已創(chuàng)造了300多個(gè)工作崗位。

《福斯新聞》(Fox News)也報(bào)導(dǎo),美國(guó)智庫(kù)城市研究所(Urban Institute)研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資深研究員西奧多斯(Brett Theodos)稱許星巴克的施行結(jié)果,的確在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造出就業(yè)機(jī)會(huì),他去過(guò)星巴克在芝加哥和巴爾的摩的貧困社區(qū)門市,發(fā)現(xiàn)星巴克的店內(nèi)“活動(dòng)中心”規(guī)劃,解決了低收入地區(qū)缺乏社區(qū)聚集場(chǎng)所的困境。但他認(rèn)為,星巴克雖然提供了高檔咖啡服務(wù),但社區(qū)不會(huì)因?yàn)橐患倚前涂司妥兊酶邫n,反而是星巴克的服務(wù)水準(zhǔn)可能會(huì)被拉低。

星巴克這么做,背后還有一個(gè)不能說(shuō)的秘密:幫助公司克服消費(fèi)者的不信任感。例如2018年,兩名黑人男子在星巴克店聊天內(nèi)卻沒(méi)有消費(fèi),被店員報(bào)警逮捕事件,引發(fā)軒然大波,當(dāng)時(shí)社會(huì)輿論強(qiáng)烈譴責(zé)星巴克涉嫌種族歧視。為了弭平民怨,全美星巴克8000家直營(yíng)店曾因此強(qiáng)制公休一天,進(jìn)行員工道德觀念培訓(xùn)。用“社區(qū)門市”計(jì)劃加強(qiáng)克盡社會(huì)責(zé)任形象,有助淡化這個(gè)負(fù)面新聞效應(yīng)。

星巴克在低收入地區(qū)設(shè)立“社區(qū)門市”固然立意良善,但問(wèn)題來(lái)了:商人有可能為了公益而犧牲獲利嗎?這些社區(qū)的低收入消費(fèi)者,真有可能讓在地星巴克分店賺錢?

對(duì)此,杜藍(lán)杜曼表示,低收入地區(qū)對(duì)星巴克產(chǎn)品的需求,其實(shí)正不斷上升,因此公司預(yù)期,這些展店計(jì)劃是能賺到錢的,尤其,在地年輕消費(fèi)者為星巴克帶來(lái)了商機(jī)。星巴克公共事務(wù)和社會(huì)影響執(zhí)行副總裁凱利(John Kelly)不諱言對(duì)《芝加哥論壇報(bào)》說(shuō):“所有這些計(jì)劃,都是有營(yíng)利目的的。”

《芝加哥論壇報(bào)》指出,這些社區(qū)門市的飲品選項(xiàng)和普通星巴克一樣,但價(jià)格做了小幅調(diào)整。在星巴克第一家“社區(qū)門市”--密蘇里州佛格森(Ferguson)分店,一杯大杯椰奶拿鐵是4.95美元,6英里外熱鬧的大學(xué)城分店,同產(chǎn)品則要價(jià)5.25美元。換算貧困地區(qū)門市售價(jià)只打了約95折。

至于當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)星巴克的熱情進(jìn)駐,是否領(lǐng)情?一名路過(guò)喬治亞州瓊斯伯勒(Jonesboro)星巴克“社區(qū)門市”的在地人,對(duì)《福斯新聞》表示,他很高興星巴克給了當(dāng)?shù)厝顺怂偈车昕Х纫酝獾倪x擇,但他懷疑星巴克是否真的關(guān)心社區(qū)發(fā)展,以及這分店到底能多大程度提振當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。“他們會(huì)來(lái)這里,是因?yàn)檫@里算亞特蘭大(喬治亞州首府)近郊的重鎮(zhèn),要是賺不到錢,他們才不會(huì)來(lái)。”他說(shuō)。

美國(guó)商業(yè)雜志《財(cái)星》(Fortune)指出,星巴克這做法風(fēng)險(xiǎn)可不小。過(guò)去美國(guó)加盟連鎖面包店“潘娜拉面包店”(Panera Bread)2010年也嘗試過(guò)進(jìn)軍低收入社區(qū),推出“有錢就可以吃”的服務(wù),但現(xiàn)已全部倒閉。

看來(lái),星巴克想在社會(huì)責(zé)任與賺錢之間取得平衡,還要破除大眾懷疑眼光、取得在地消費(fèi)者認(rèn)同,未來(lái)還有不少障礙要克服。

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